Ihr Nutzen:

• Optimierung von Abläufen
• Individuelle Lösungsansätze für profitable Wertschöpfungsketten
• Neue Modelle für effizienteres und gesunderes Arbeiten
• Entwicklung von Stresskompetenz
• Neue Ansätze der Organisationsentwicklung insbesondere in Transformationsprozessen

Entwicklung von Organisationen und Prozessen im digitalen Zeitalter

Mit frischen neuen Denkweisen und Ansätzen unterstütze und entwickele ich Ihr Unternehmen. Dazu müssen Abläufe optimiert werden, um Gutes noch besser zu machen. Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Lösungsansätze für profitable Wertschöpfungsketten, interdisziplinäre Zusammenarbeit und Herausforderungen aller Art, die Ihnen die Zukunft stellt.

Auch die Art, wie wir in der Zukunft zusammenarbeiten wollen, wie wir Dinge wahrnehmen, spielt hier eine Rolle.

Mit Know-how, Schwung und einem Quäntchen Kreativität gestalten wir gemeinsam eine innovative Zukunft:

• Begleitung von Transformations- bzw. Veränderungsprozessen
• Gehirngerechtes Arbeiten in Zeiten digitaler Transformation
• Engpassmanagement / Theory of Constraints (ToC):
  
  • Reduzierung von Schnittstellen
  • Kosten und Durchlaufzeiten
  • Erschaffung profitabler Wertschöpfungsketten
  • Etablierung neuer Denkweisen
  • Ablaufoptimierung (schlanke Produktion)