Fit for Change
Neue Arbeitswelten – digital und agil.
Sind Sie und Ihre Mitarbeiter bereit für diesen Wandel?
Ihr Nutzen:
- Erfahren Sie, was der Wandel für Ihre Organisation bedeutet
- Verstehen Sie, wie sich die eigenen Werte und persönliche Haltung auf die Transformation auswirken
- Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, woher die Angst vor Veränderung kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt
- Sie entwickeln sowohl eine rationale als auch emotionale Akzeptanz für den Prozess
Inhalte:
Wenn Restrukturierungen, Unternehmenskäufe, Insolvenzen oder Entlassungen den eigenen Arbeitsplatz berühren, dann stehen Mitarbeiter wie Manager großen Herausforderungen gegenüber. Die Unsicherheit in den Unternehmen ist spürbar und die Ängste, wie sich die Arbeitswelt weiterentwickelt, wird allgegenwärtig.
Doch warum ist es in der Praxis so schwierig, dass so ein Wandel nachhaltig gelingt?
Weil die Mitarbeiter den Sinn der Transformation begreifen müssen, ernst genommen werden wollen und einen Plan brauchen, um zu wissen, welche Rolle Sie einnehmen.
Gerade in der digitalisierenden Welt macht die menschliche Komponente den Unterschied.
Um Krisen effektiv und nachhaltig zu entschärfen, braucht ein Unternehmen, insbesondere dessen Mitarbeiter, die richtige Einstellung und das richtige Toolkit.
Was ich bei Ihren Mitarbeitern im „Fit for Change-Training“ möglich mache:
- Entwicklung eines Verständnisses, was sich in transformierten Unternehmen verändert
- Sie lernen die Organisation zu verstehen (Organisationsdesign / Kultur und Werte)
- Königsdisziplin Leadership / Einführung und Vermittlung von Tools der „Transformationalen Führung“
- Ängste und Unsicherheiten überwinden
- Prozessunterstützung: Von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz
Denn Transformationsprozesse versetzten Organisationen in Bewegung, wodurch Energie für Innovation entsteht und nachhaltiger Wandel möglich ist. Und das zusammen mit Ihren Mitarbeitern, denn nur mit Ihnen ist der Wandel möglich – hinein in eine gute Zukunft.
Dauer:
individuell / projektbezogen nach Absprache
Teilnahme:
Kleingruppen (maximal 7 Personen), Inhouse und online
„Bei jeder Art von Veränderungsprozessen müssen die Mitarbeiter abgeholt werden.
Ihre Ängste und Bedenken ernst genommen werden!“
Alexandra Münch
B. Sc. Wirtschaftspsychologie
